注册会计师考试题目-战略客观题汇总（含历年真题）共369道题（二）

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91.

单选题专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现，该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商，于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案例中，雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是()

                  A对抗

                  B和解

                  C折中

                  D协作

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，对抗是坚定行为和不合作行为的组合，题干中发生冲突，雅兰公司向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律，最终使对方彻底就范，属于对抗。

考点：第一章战略与战略管理「考点6」战略管理中的权力与利益相关者

92.

单选题鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（）

                  A股东与经理人员的利益矛盾与均衡

                  B企业利益与社会效益的矛盾与均衡

                  C企业与外部利益相关者的矛盾与均衡

                  D企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，鲍莫尔的“销售最大化”模型属于投资者与经理人员的矛盾与均衡理论

考点：第一章战略与战略管理「考点6」战略管理中的权力与利益相关者

93.

单选题某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（）

                  A协作

                  B折中

                  C和解

                  D规避

正确答案是C

题目解析：

选项C正确，公司最终是放弃了业务重组的决定，选择合作，但原因是“这些员工联合起来进行了坚决的抗争”，也就是说公司的态度是不坚定的，选择了默认和让步，更为员工考虑。

考点：第一章战略与战略管理「考点6」战略管理中的权力与利益相关者

94.

单选题瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯“和整合，对潜在目标客户进行精细化管理，从而实现对健康保费的有效控制。本案例主要体现的大数据特征是（）

                  A大量性

                  B多样性

                  C价值性

                  D高速型

正确答案是C

题目解析：

选项C正确，瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理服务，将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、健康治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯“和整合，对潜在目标客户进行精细化管理，从而实现对健康保费的有效控制，体现了大数据特征的价值性。

考点：第四章战略实施「考点6」公司战略与数字化技术

95.

单选题建安集团是一家上市公司，公开信息显示该公司2016年实现净利润3.8亿元。当年该公司的股价波动区间为12~22元，市盈率波动区间为6~11倍，公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股。从掠夺性财务活动角度分析，建安集团的上述定向增发行为属于（）

                  A内幕交易

                  B超额股利

                  C掠夺性资本运作

                  D掠夺性融资

正确答案是D

题目解析：

选项D正确，“当年该公司的股价波动区间为12~22元，市盈率波动区间为6~11倍，公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股”，说明建安公司实质上是向大股东进行利益输送，属于掠夺性融资。

考点：第五章公司治理「考点2」公司治理三大问题

96.

单选题审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括（）

                  A对内部审计人员及其工作进行考核

                  B检查、监督公司存在或潜在的各种风险

                  C检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序

                  D制订公司长期发展战略

正确答案是D

题目解析：

审计委员会的主要职责如下：

①检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序

②与公司外部审计机构进行交流

③对内部审计人员及其工作进行考核

④对公司的内部控制进行考核

⑤检查、监督公司存在或潜在的各种风险

⑥检查公司遵守法律、法规的情况

因此，ABC属于审计委员会的职责，选项D不属于，由于本题选择“其职责不包括”，所以当选选项D。

考点：第五章公司治理「考点2」公司治理三大问题

97.

单选题随着云计算技术的崛起，传统数据技术受到严峻挑战。此前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技术，当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。2018年J公司营业收入基本零增长，净利润比前—年暴跌59%，J公司面对的主要风险是（）

                  A法律与合规风险

                  B运营风险

                  C财务风险

                  D社会文化风险

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，“J公司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技术”，说明企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险，此类风险属于运营风险。

考点：第八章企业面对的主要风险与应对「考点4」运营风险与应对

98.

单选题我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（）

                  A市场风险

                  B品牌风险

                  C环境风险

                  D企业文化风险

正确答案是D

题目解析：

选项D正确，“在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售”，说明甲公司跨国营销面临企业文化风险。

考点：第八章企业面对的主要风险与应对

99.

单选题下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是（）

                  A经理层对董事会负责

                  B监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责

                  C企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度

                  D经理层依法行使企业的经营决策权

正确答案是D

题目解析：

①选项ABC均正确，此处均为企业组织架构内部控制的表述。

②选项D错误，董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。

本题问的是“错误”的，因此当选选项D。

考点：第八章企业面对的主要风险与应对

100.

单选题甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（）

                  A法律与合规风险

                  B财务风险

                  C战略风险

                  D运营风险

正确答案是C

题目解析：

选项C正确，“面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，濒临破产”，说明此类风险属于战略风险，因为缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，导致难以形成竞争优势，而导致企业整体性损失。

考点：第八章企业面对的主要风险与应对

101.

单选题甲公司每年最低运营资本是5000万元，有10%的可能性维持运营需要5800万元，有5%的可能性维持运营需要6200万元。若甲公司风险资本为1000万元，则该公司的生存概率为（）

                  A10%

                  B90%-95%

                  C95%以上

                  D90%

正确答案是B

题目解析：

①10%的可能性维持运营需要5800万元，则当风险资本=5800-5000=800万元时，生存概率为：1-10%=90%。

②5%的可能性维持运营需要6200万元，则当风险资本=6200-5000=1200万元时，生存概率为：1-5%=95%

所以若甲公司风险资本为1000万元（800＜1000＜1200），则该公司的生存概率为90%-95%，因此选项B正确。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法

102.

单选题桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司，后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅度提高产品价格，使前者遭受很大的损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中，属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略是（）

                  A风险规避

                  B风险控制

                  C风险补偿

                  D风险转移

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。“后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权”，说明桐城钢铁公司通过控股山谷矿山公司，能将铁矿石价格上涨的风险降低在可承受范围内，所以这属于风险控制。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法

103.

单选题甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时，首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响，然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是（）

                  A最大可能损失

                  B概率值

                  C期望值

                  D在险值

正确答案是C

题目解析：

选项C正确，“首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响，然后将这些乘积相加得到风险数值”，说明甲公司采用的是期望值法。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法

104.

单选题甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元，但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营。该公司为了保证96%的生存概率所需的风险准备金是()

                  A500万元

                  B1500万元

                  C2500万元

                  D1000万元

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元，但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营，也就是说如果风险资本为500万元，那么这家公司的生存概率就是96%。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法

105.

单选题中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看，中科公司采取的策略是()

                  A风险规避

                  B风险转换

                  C风险补偿

                  D风险转移

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，“面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务”表明中科公司退出了印刷机制造市场的竞争，以后不会再面临或发生相关领域的风险，即风险规避。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点3」风险管理策略

106.

单选题M国某地区位于地震频发地带，那里的居民具有较强的防震意识，住房普遍采用木制结构，抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器，以防范地震带来的相关灾害。根据上述信息，该地区居民采取的风险管理策略工具是()

                  A风险控制

                  B风险转移

                  C风险规避

                  D风险转换

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，“住房普遍采用木制结构，抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器，以防范地震带来的相关灾害”说明这些做法都是将地震后的损失降低到最小，所以属于风险控制。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点3」风险管理策略

107.

单选题下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（）

                  A企业管理层及全体员工都未辩识出风险

                  B企业面临影响企业目标实现的重大风险

                  C企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案

                  D企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制

正确答案是B

题目解析：

对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：

①缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；

②没有其他备选方案；

③从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担。

所以，选项B为正确选项。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点3」风险管理策略

108.

单选题R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（）

                  A风险补偿

                  B风险转换

                  C风险转移

                  D风险对冲

正确答案是C

题目解析：

风险转移指企业通过合同将风险转移第三方，企业对转移后的风险不再拥有所有权。转移风险不会降低其可能的严重程度，只是从一方移除后转移到另一方。例如：

①保险

②非保险型的风险转移：将风险可能导致的财务风险损失负担转移给非保险机构

③风险证券化

选项C正确，根据“R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障”说明是将风险证券化，所以此类做法属于风险转移。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点3」风险管理策略

109.

单选题甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）

                  A风险承担

                  B风险规避

                  C风险转换

                  D风险对冲

正确答案是D

题目解析：

选项D正确，生产遮阳用品的同时生产雨具，两种在不同的天气下使用的产品，也就是说在不同的天气下，都能有卖得好的产品，另一个产品卖不出去的风险也就被抵消了，这是风险对冲策略。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点3」风险管理策略

110.

单选题甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是（）

                  A控制环境

                  B风险评估

                  C监控

                  D控制活动

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，控制环境决定了企业的基调，直接影响企业员工的控制意识。控制环境包括员工的诚信度、职业道德和才能；管理哲学和经营风格；权责分配方法、人事政策；董事会的经营重点和目标等。依据《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求：企业应加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点5」内部控制系统

111.

单选题下列各项中，属于控制活动要素的是（）

                  A企业实施全面预算管理制度

                  B企业制定内部控制缺陷认定标准

                  C企业根据设立的控制目标，及时进行风险评估

                  D董事会下设立审计委员会

正确答案是A

题目解析：

①选项A正确，企业实施全面预算管理制度——控制活动

②选项B错误，企业制定内部控制缺陷认定标准——内部监督

③选项C错误，企业根据设立的控制目标，及时进行风险评估——风险评估

④选项D错误，董事会下设立审计委员会——控制环境

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点5」内部控制系统

112.

单选题随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是()

                  A风险评估

                  B控制活动

                  C内部监督

                  D信息与沟通

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理，属于我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素的要求中的第10条。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点5」内部控制系统

113.

单选题下列各项中，属于风险管理委员会职责的是（）

                  A组织协调全面风险管理日常工作

                  B督导企业风险管理文化的培育

                  C审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

                  D批准重大决策的风险评估报告

正确答案是C

题目解析：

风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：

①提交全面风险管理年度报告；

②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；

③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；

④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；

⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案；

⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。

因此选项C正确，而选项A属于风险管理职能部门的职责，选项B和D是企业董事会的职责。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点2」风险管理体系

114.

单选题某科技上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克（某会计师事务所合伙人）、独立董事翟飞（某上市公司财务总监）、独立董事肖锋（某高校会计学教授）。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（）

                  A刘克、翟飞、肖锋

                  B林君、区翔、刘克

                  C张跃、刘克、肖锋

                  D张跃、林君、区翔

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，审计委员会是董事会下辖的委员会，其成员应当全部由独立、非执行董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。在本题中刘克、翟飞、肖锋属于独立董事，所以审计委员会的的人员构成应为这三人。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点2」风险管理体系

115.

单选题为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理，南方石油公司成立了自己的专属保险公司，为母公司提供保险，并由母公司筹集总计10亿元的保险费，建立损失储备金。下列各项中，属于南方石油公司采用的上述损失事件管理办法的优点的是（）

                  A降低内部管理成本

                  B损失储备金充足

                  C改善公司现金流

                  D减少了其他保险的可得性

正确答案是C

题目解析：

由题意可知，南方石油公司成立了自己的专属保险公司属于专业自保。

专业自保

由上表可知，选项C为其优点，ABD选项为专业自保的缺点。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点4」风险理财措施

116.

单选题甲公司每年最低运营资本是10亿元，但是有5%的可能性需要12亿元维持运营。该公司筹集了12亿元，将其生存概率提高到95%。甲公司管理损失事件的方法是（）

                  A风险资本

                  B损失融资

                  C保险

                  D专业自保

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，风险资本是使一家公司破产的概率低于某一给定水平所需的资金，因此取决于公司的风险偏好。所以甲公司管理损失事件的做法属于风险资本。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点4」风险理财措施

117.

单选题下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（）

                  A远期合约价格不能预先确定

                  B期货价格不是通过公开竞价达成的

                  C欧式期权只能在到期时执行

                  D远期合约是标准化合约

正确答案是C

题目解析：

①选项A错误，远期合约价格在双方进入远期合约时就已经确定。

②选项B错误，期货价格都是在交易所公开竞价达成的。

③选项C正确，欧式期权必须在到期时才能执行。

④选项D错误，远期合约是场外交易、双方定制化的合约，并不是标准化合约。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点4」风险理财措施

118.

单选题宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为()

                  A损失融资

                  B专业自保

                  C应急资本

                  D风险补偿合约

正确答案是C

题目解析：

选项C正确，应急资本属于风险资本，是一个金融合约，规定在某一个时间段内，某个触发事件发生时公司有权从应急资本提供方募集股本或贷款，并为此按时间向资本提供方缴纳权力费。所以，本题中，宏远海运公司管理损失事件的方法称为应急资本。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点4」风险理财措施

119.

单选题龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于（）

                  A敏感性分析法

                  B情景分析法

                  C马尔科夫分析法

                  D统计推论法

正确答案是C

题目解析：

根据概念及特征判断类型：“不同状态下产品销量变动的规律，并依据……计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量”——根据现在状态推测未来状态——马尔科夫分析法。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点6」风险管理技术与方法

120.

单选题甲公司在实施风险管理过程中，对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析，为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于（）

                  A决策树法

                  B流程图分析法

                  C马尔科夫分析法

                  D风险评估系图法

正确答案是D

题目解析：

选项D正确，风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响，并将此结论与风险发生的可能性联系，为确定企业风险的优先次序提供框架。本题中，“对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析，为确定企业风险的优先次序提供分析框架”满足风险评估系图的条件。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点6」风险管理技术与方法

121.

单选题科环公司计划在某市兴建一座垃圾处理场，并对占用土地的价格、垃圾处理收入和建设周期等不可控因素的变化对该垃圾处理场内部收益率的影响进行了分析。科环公司采取的风险管理方法是（）

                  A失效模式影响和危害度分析法

                  B马尔科夫分析法

                  C情景分析法

                  D敏感性分析法

正确答案是D

题目解析：

选项D正确，敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。敏感性分析是在确定性分析的基础上，进一步分析不确定性因素对项目最终效果指标的影响及影响程度。本题中科环公司通过对土地价格等不可控因素的变化对处理场收益率影响进行分析，符合敏感性分析特征。

①头脑风暴法VS德尔菲法：头脑风暴成本更低，充分激发想象力；德尔菲法则过程复杂成本高，需要一一匿名发信沟通。

②情景分析法VS决策树法：情景分析法既可定性又可定量，如果题目中有对具体情境的描述则属于情景分析法；仅有量化计算则属于决策树法。

③前推法VS后推法：前推法有历史数据，后推法则没有历史数据。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点6」风险管理技术与方法

122.

单选题面对未来国内外经济形势不确定因素增加的局面，鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响做出定性和定量分析。鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是（）

                  A情景分析法

                  B敏感性分析法

                  C统计推论法

                  D马尔科夫分析法

正确答案是A

题目解析：

A选项正确，情景分析法在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时，可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果及每种情景的可能性。情景分析法通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。本题中鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响做出定性和定量分析。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点6」风险管理技术与方法

123.

单选题为了适应市场需要，甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明：该产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案，根据上述信息，甲公司采用的风险管理技术与方法是（）

                  A流程图分析法

                  B事件树分析法

                  C决策树分析法

                  D敏感性分析法

正确答案是C

题目解析：

选项C正确，决策树分析法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。“公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案”，说明甲公司采用的是决策树分析法。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点6」风险管理技术与方法

124.

单选题甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（）

                  A后推法

                  B前推法

                  C逆推法

                  D正推法

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果。“公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险”，说明甲公司采用的是前推法。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点6」风险管理技术与方法

125.

单选题甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是（）

                  A德尔菲法

                  B头脑风暴法

                  C情景分析法

                  D因素分析法

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，“甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止”，说明该公司采取的风险管理方法是德尔菲法，因为该方法的基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有机会了解其他专家的观点。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点6」风险管理技术与方法

126.

单选题甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息，下列各项中，对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是()

                  A该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

                  B该方法的优点是简单明了易于操作

                  C该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

                  D该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

正确答案是D

题目解析：

“甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件”，说明甲公司采用的是流程图分析法。

流程图分析法

由上表可知选项D错误，选项ABC正确。由于本题选择“错误”的，所以选择选项D。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点6」风险管理技术与方法

127.

单选题商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）

                  A人口因素

                  B价值观

                  C生活方式

                  D消费心理

正确答案是D

题目解析：

①选项A错误，人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。

②选项B错误，价值观是从形而上的信仰和行为准则着手。

③选项C错误，生活方式变化主要和经济体的发展息息相关。

④选项D正确，消费心理是指消费者发生的一切心理活动，以及由此推动的行为动作，“女人和孩子的钱好赚”主要分析的是女人消费时容易冲动和孩子消费时辨别能力差的心理特征，所以分析的是消费心理因素。

考点：第二章战略分析「考点1」宏观环境分析（PEST分析）

128.

单选题关于产品生命周期，以下表述错误的是（）

                  A产品生命周期的四个阶段是根据产业销售额增长率曲线的拐点划分

                  B公司可以通过产品创新和产品的重新定位，来影响增长曲线的形状

                  C在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬

                  D产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同

正确答案是D

题目解析：

选项D错误，产品生命周期无法分析所有产业的发展规律，波特提出的产品生命周期理论过于绝对，不同产业的增长并不总是“S”形。有些产业跳过成熟阶段，直接从成长走向衰亡，有些产业在一段时间衰退之后又重新上升，还有的产业似乎完全跳过了导入期这个缓慢的起始阶段。同时各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同。

考点：第二章战略分析

129.

单选题根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于（）

                  A导入期

                  B衰退期

                  C成熟期

                  D成长期

正确答案是D

题目解析：

①选项A错误，导入期的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”。

②选项B错误，衰退期的战略目标是防御，获取最后的现金流。

③选项C错误，成熟期的战略目标是巩固市场份额，提高投资报酬率。

④选项D正确，成长期的战略目标是争取最大市场份额，坚持到成熟期到来。把生命周期的发展想象成百米赛跑，成长期是冲刺阶段；成熟期是终点撞线，所以冲刺阶段的核心目标就是争取第一、保持领先，一旦到达成熟期，名次基本就成定数了。

考点：第二章战略分析

130.

单选题根据波特五力模型，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）

                  A供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强

                  B供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

                  C供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强

                  D占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强

正确答案是B

题目解析：

选项B错误，供应商的讨价还价能力是相对于购买者来说，所以，供应商有资源进行后向一体化时，影响的是供应商的供应商，而不能影响其相对于购买者的讨价还价能力。供应商拥有足够的资源能够进行前向一体化时，其讨价还价能力强。本题选择错误的选项。

考点：第二章战略分析

131.

单选题下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是（）

                  A两者总是同方向变动

                  B在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大

                  C在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大

                  D两者交叉地影响产品成本的下降水平

正确答案是D

题目解析：

①选项A错误，D正确，“学习曲线”（又称“经验曲线”），是指当某一产品累计生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时，能够以较低的单位成本进行生产；学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。

②选项B错误，在诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中，即使在规模经济很小时，学习经济也可以是很大的。

③选项C错误，在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中，即使是学习经济规模很小的情况下，规模经济也可能是很大的。

考点：第二章战略分析

132.

单选题甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）

                  A通过差异化手段与竞争对手竞争

                  B通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力

                  C采用限制进入定价手段形成进入障碍

                  D利用成本优势抵御产业替代品的威胁

正确答案是C

题目解析：

选项A错误，通过差异化手段与竞争对手竞争的关键点在于企业采取了差异化的措施，使得自己的产品与竞争对手与众不同，从而获取竞争优势。题干强调甲公司利用成本优势大幅降价（即产品是一样的，只是价格更优惠）。

选项C正确，依据“并且降低产品价格……该行业很长一段时间内没有新的进入者”，可以得知甲公司通过“限制进入定价”这种手段给潜在进入者设置了行为性进入障碍。

选项D错误，“……该行业很长一段时间内没有新的进入者”说明抵御的是潜在进入者，而不是替代品。

考点：第二章战略分析

133.

单选题蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施，计划与业内知名企业天盛公司进行一般基准比较。下列各项中，属于蓝星啤酒公司应主要关注并采用的基准对象是（）

                  A产品包装

                  B采购管理

                  C库存管理

                  D批发分销商网络

正确答案是D

题目解析：

选项D正确。企业在进行基准对象选择时，主要关注以下几个领域：占用较多资金的活动；能显著改善与顾客关系的活动；能最终影响企业结果的活动。在啤酒行业，成功关键因素是充分利用酿酒能力；强大的批发分销网络；上乘的广告。

考点：第二章战略分析

134.

单选题以下关于企业核心能力的表述，正确的是（）

                  A核心能力是企业各种单个资源整合的结果

                  B核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力

                  C企业的竞争优势只来自企业的核心能力

                  D企业的核心能力主要体现为强大的研发能力

正确答案是A

题目解析：

①选项A正确，核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果，也是各种单个资源整合的结果。

②选项BD错误，企业的核心能力可以有多种不同的表现形式。

③选项C错误，同时结合战略群组理论，只能说企业的核心能力是形成企业的竞争优势的一个主要方面而不是全部。

考点：第二章战略分析

135.

单选题甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是()

                  A先进的风力发电设备

                  B正在享受的税收优惠政策

                  C地理位置和风力资源

                  D拥有省内水平最高的风电工程师

正确答案是C

题目解析：

选项C正确，企业核心能力的关键性测试包括三点：1.它对顾客是否有价值？2.它与企业竞争对手相比是否有优势？3.它是否很难被模仿或复制？C属于不可被模仿的资源，能够帮助企业建立核心竞争力。

选项ABD错误，ABD都属于可以被模仿或复制的资源，不能建立核心竞争力。

考点：第二章战略分析

136.

单选题自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）

                  A快速反应能力

                  B成长能力

                  C适应变化的能力

                  D持久力

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，竞争对手的快速反应能力核心是其反应速度是否敏捷，由下述因素决定：自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品。

考点：第二章战略分析

137.

单选题甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是()

                  A生产高档电动自行车的企业

                  B属于同一战略群组的电动自行车生产企业

                  C生产低档电动自行车的企业

                  D属于同一战略群组的环保车生产企业

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。由于同一战略群组内的企业向相似的顾客群销售相似的产品，它们之间的竞争会十分激烈，因此，处于同一战略群组内的企业属于直接竞争对手。甲企业生产中档电动自行车，它的直接主要竞争对手属于同一战略群组的电动自行车生产企业。

考点：第二章战略分析

138.

单选题甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）

                  AM国汽车零部件产业发展状况

                  BM国政府对汽车业发展的产业政策

                  CM国劳动力价格和素质

                  DM国对汽车的需求状况

正确答案是B

题目解析：

①选项A错误，属于四要素中的相关与支持性产业。

②选项B正确，政府政策不属于钻石模型四要素的研究范畴，属于干扰选项；

③选项C错误，属于生产要素。

④选项D错误，属于需求条件。

考点：第二章战略分析

139.

单选题在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是()

                  A五力模型

                  B钻石模型

                  C价值链理论

                  D吸引力测试

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，钻石模型被用来分析国家（或地区）某产业中竞争优势的模型。

考点：第二章战略分析

140.

单选题下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是（）

                  A功能分析

                  B基准分析

                  C资源分析

                  D过程系统分析

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，可以评价企业核心能力的方法有：企业的自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法以及收集竞争对手的信息。

选项ACD错误，A、C、D选项属于识别企业核心能力的方法。

考点：第二章战略分析

141.

单选题对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）

                  A财务资源

                  B企业文化

                  C商誉

                  D技术

正确答案是C

题目解析：

选项C正确，对于产品质量差异较小的行业，如软饮行业，商誉可以说是最重要的企业资源。

考点：第二章战略分析

142.

单选题迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司一一不仅仅是电梯公司公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于（）

                  A竞争性基准

                  B过程或活动基准

                  C一般基准

                  D顾客基准

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，过程或活动基准:以具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司，UPS公司是快递承运商与包裹递送公司，二者之间不存在直接竞争的关系，所以属于过程或活动基准。

基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准五种类型。这类题目，内部基准很好区别，主要关注其他几个基准：a.属于不同产业，过程或活动基准；b.同个产业，看是否直接竞争对手；c.直接竞争对手（在同个市场里竞争），竞争性基准；d.非直接竞争对手，一般基准。

考点：第二章战略分析

143.

单选题下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）

                  A纵轴表示企业销售额增长率

                  B横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

                  C市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

                  D波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

正确答案是A

题目解析：

①选项A错误，波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比，市场增长率不只是销售额增长率。

②选项B正确，波士顿矩阵，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。表述正确。

③选项C正确，市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。表述正确。

④选项D正确，波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。表述正确。

⑤本题选择错误的选项。

考点：第二章战略分析

144.

单选题下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）

                  A波士顿矩阵

                  B成功关键因素分析

                  CSWOT分析

                  D通用矩阵

正确答案是B

题目解析：

①选项AD错误，属于企业企业内部环境分析的业务组合分析。

②选项B正确，属于企业外部环境分析的产业环境分析。

③选项C错误，属于企业外部环境分析和企业内部环境分析的结合。

考点：第二章战略分析

145.

单选题下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）

                  A放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入

                  B加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升

                  C重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力

                  D减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

正确答案是D

题目解析：

①选项A错误，市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入。

②选项B错误，市场占有率下滑的产品，可以界定为现金牛产品或瘦狗产品，而对于这两类产品通常不再追加投资。

③选项C错误，进入成熟期的产品属于现金牛产品，对于仍有所增长的现金牛产品，应通过市场细分，维持其现有的市场占有率或降低其下降速度。

④选项D正确，市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品，瘦狗产品应采用撤退战略。

考点：第二章战略分析

146.

单选题根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有业务均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业业务所属类别的判断中，正确的是（）

                  A明星业务和现金牛业务

                  B明星业务和问题业务

                  C瘦狗业务和现金牛业务

                  D现金牛业务和问题业务

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，问题产品和明星产品的市场增长率较高，都处于波士顿矩阵上方。

考点：第二章战略分析

147.

单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（）

                  A波特五力模型

                  B价值链分析

                  C波士顿矩阵

                  DSWOT分析

正确答案是D

题目解析：

①选项A错误，波特五力模型是外部环境分析工具。

②选项B错误，价值链分析是内部环境分析工具。

③选项C错误，波士顿矩阵是内部环境分析工具。

④选项D正确，SWOT分析属于内部环境和外部环境分析相结合的工具。

考点：第二章战略分析

148.

单选题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（）

                  A削减成本

                  B放弃

                  C紧缩与集中

                  D转向

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，收缩战略的方法有三种，紧缩与集中战略（机制变革、调整财务战略、削减成本）、转向战略（重新定位产品和服务、调整营销策略）、放弃战略（特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略贸易）。题目中，“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”，也就是卖断，属于放弃战略。

考点：第三章战略选择

149.

单选题某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；周六全家在私人小屋吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共365间客房，每间都能看到海景，还有大量套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店竞争战略是（）

                  A产品开发战略

                  B混合战略

                  C产品组合战略

                  D集中差异化战略

正确答案是D

题目解析：

①选项A错误，产品开发战略属于发展战略——密集型战略，不属于竞争战略。

②选项B错误，混合战略，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。

③选项C错误，产品组合战略属于职能战略——市场营销战略。

④选项D正确，集中化战略，是将成本领先战略或者差异化战略在特定细分区域市场或者特定群体进行实施，所以也叫集中成本领先战略和集中差异化战略。该酒店的目标顾客是“那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者”表明针对的是细分领域的客户，同时提供特色的服务，采用的是集中差异化竞争战略。

考点：第三章战略选择

150.

单选题甲公司是一家日用洗涤品生产企业，甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌忠诚度不高，但对价格变动很敏感。目前这家公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异，在这种条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）

                  A成本领先战略

                  B差异化战略

                  C集中化战略

                  D一体化战略

正确答案是A

题目解析：

①选项A正确，成本领先战略适用于市场中存在大量的价格敏感用户、产品难以实现差异化以及购买者不太关注品牌的情形。本题中所述消费者对品牌忠诚度不高，但对价格变动很敏感，所以适用于成本领先战略。

②选项B错误，差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。

③选项C错误，集中化战略，既是将成本领先战略或者差异化战略在特定细分区域市场或者特定群体进行实施，所以也叫集中成本领先战略和集中差异化战略。

④选项D错误，一体化战略属于总体战略中的发展战略，不属于业务单位战略。

考点：第三章战略选择

151.

单选题许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤，这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池，M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的（）

                  A人口细分

                  B行为细分

                  C心理细分

                  D地理细分

正确答案是B

题目解析：

①选项AD错误，人口细分的依据是年龄，性别等人口变量；地理细分是按照消费者地理位置以及其他地理变量划分，这两个选项可以首先排除。

②选项B正确，行为细分按照消费者购买或使用产品的时机，所追求的利益，使用率，忠诚程度等来划分，可以简单概括为消费者从考虑是否购买、决定购买到使用产品的过程中的行为。题目中“决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车”，即消费者在城里驾车和通勤时使用车辆的方式不同，对车辆的需求会不同。如果使用一样的车辆，会有大于需求的浪费。因此，这是按照消费者使用产品的行为不同划分，属于行为细分。

③选项C错误，心理细分以消费者的生活方式、个性等心理变量来划分。

考点：第三章战略选择

152.

单选题甲银行在某地新建分行的战略是先主攻小额商贷业务，在当地立足，再通过为小商户理财，扩大存款业务。王某是该行小额商贷部的一名主管，为实施新建分行的战略，首先抓住战略实施中的一个重要变量--市场细分，组织信贷员对市场进行细分和选择研究，因为他知道，只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后，才是下一步的（）

                  A市场定位

                  B市场开发

                  C产品开发

                  D产品推广

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，确定目标市场的步骤：市场细分→目标市场选择→市场定位。

考点：第三章战略选择

153.

单选题甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场。为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略，甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（）

                  A渗透定价法

                  B转移定价法

                  C细分定价法

                  D撇指定价法

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。本题中“甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略”，属于渗透定价法。

考点：第三章战略选择

154.

单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于()

                  A人口细分

                  B地理细分

                  C行为细分

                  D心理细分

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，该超市按照收入水平细分属于人口细分。人口细分，即按照人口变量（包括年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段、宗教、种族、国籍等）来细分消费者市场。

考点：第三章战略选择

155.

单选题智达公司是—家计算机制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理，生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是()

                  A种类

                  B批量

                  C需求变动

                  D可见性

正确答案是C

题目解析：

选项C正确，“生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产”，客户订购产品数量变动属于需求变动。

考点：第三章战略选择

156.

单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()

                  A订单生产式生产

                  B资源订单式生产

                  C库存生产式生产

                  D滞后策略式生产

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，资源订单式生产适用于每个客户的需求各不相同，因此难以提前预测需求的情形。本题中企业在取得订单的基础上，仅购买完成订单所需的材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务，因此属于资源订单式生产。

考点：第三章战略选择

157.

单选题企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指（）

                  A企业生产计划的可见程度

                  B企业产能计划的可见程度

                  C企业运营流程为客户所见的程度

                  D企业产品和服务需求变动的可见程度

正确答案是C

题目解析：

选项C正确，企业运营流程的可见性是指其生产运营流程为客户所见的程度。可见性决定了企业需要何种类型的服务流程来提供服务：可见性高，客户的感性认识会在很大程度上影响他们对生产运营流程的满意度，运营费用较高，可见性低则反之。

考点：第三章战略选择

158.

单选题近年来，人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能、质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难。下列各项中，属于上述企业所具有的经营特征的是（）

                  A经营风险非常高

                  B价格盈余倍数非常高

                  C具有中等的股利分配率

                  D资金来源于保留盈余+债务

正确答案是D

题目解析：

①选项AB错误，属于导入期的特征。

②选项C错误，为干扰选项。

③选项D正确，“提供的产品性能、质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平“说明产业处于成熟期。成熟期经营风险中等，财务风险中等，资本结构为权益+债务融资，资金来源为保留盈余+债务，股利分配率高。

考点：第三章战略选择

159.

单选题在以下4种融资方式中，不属于债权融资方式的是（）

                  A长期贷款

                  B短期贷款

                  C租赁

                  D内部融资

正确答案是D

题目解析：

①选项ABC错误，均属于债权融资方式，包括贷款和租赁两种形式。

②选项D正确，内部融资是指通过企业税后净利润形成的留存收益，属于内部股权融资方式。

③本题选择不属于债权融资方式。

考点：第三章战略选择

160.

单选题根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是()

                  A衰退期财务风险和经营风险都高，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动趋势

                  B成熟期财务风险和经营风险和股利分配率都是中等，资本结构为权益资本加债务资本

                  C导入期经营风险很高而财务风险很低，资金来源主要是风险资本，随着企业的发展股价迅速增长

                  D成长期经营风险高而财务风险低，权益资本在资金来源中所占比重增加，股利分配率低且股价较低

正确答案是C

题目解析：

①选项A错误，衰退期经营风险低财务风险高。

②选项B错误，成熟期股利分配率高。

③选项C正确，导入期因为刚进入新的行业，所以经营风险很高，由于资金来源主要是风险资本，所以财务风险低。

④选项D错误，成长期股价增长并且波动。

考点：第三章战略选择

161.

单选题下列各选项中，属于处于导入阶段的企业可以选择的财务战略是（）

                  A采用高股利政策以吸引投资者

                  B通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

                  C采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

                  D通过不断进行债务重组，增加资金安排的灵活性

正确答案是C

题目解析：

①选项A错误，处于导入期的企业，通常不支付股利（留存收益用来扩大再生产）。

②选项B错误，C正确，由于导入期企业经营风险非常高，所以无法通过债务融资，通常是权益融资，而且资金来自风险资本。

③选项D错误，不断进行债务重组增加资金安排灵活性是衰退期的特征。

考点：第三章战略选择

162.

单选题甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（）

                  A跨国战略

                  B全球化战略

                  C多国本土化战略

                  D国际战略

正确答案是C

题目解析：

①选项A错误，跨国战略：双向关系，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术。

②选项B错误，全球化战略：标准化产品，在有利的国家生产（不一定在母国生产）。

③选项C正确，多国本土化战略：不同国家市场，不同产品。该国际化经营方案中，“允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点”，也就是根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务，属于多国本土化战略。

④选项D错误，国际战略：具有竞争优势的产品，多在母国开发。

考点：第三章战略选择

163.

单选题王某个人创办了一间代驾服务社，每接到一笔业务，就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是（）

                  A创业型组织结构

                  B职能制组织结构

                  C事业部制组织结构

                  D矩阵制组织结构

正确答案是A

题目解析：

①选项A正确，创业型组织结构比较简单，企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务，通常应用于小型企业。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。可以看出，王某的服务社符合相关特征。

②选项B错误，职能制组织结构是根据不同职能划分部门，例如营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产销售给客户的所有产品，财务部负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动。与题干描述不符。

③选项C错误，事业部组织结构根据业务按产品、服务、市场或地区为依据进行细分，可分类为区域事业部、产品/品牌事业部、客户细分或市场细分事业部制结构，与题干描述不符。

④选项D错误，矩阵制组织结构指既包含职能专业化又包含产品或项目专业化的二元组织结构，它是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的，题干中该公司为创业公司，并没有非常复杂的项目。与题干描述不符。

考点：第四章战略实施

164.

单选题甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（）

                  A区域事业部结构

                  B产品/品牌事业部结构

                  C客户细分/市场细分事业部结构

                  DM型企业组织结构(多部门结构)

正确答案是D

题目解析：

M型组织结构（多部门结构）将该企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。题目“公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。”表明公司发展将涉及多个领域，因此其组织结构应当调整为M型企业组织结构（多部门结构），D选项正确。

考点：第四章战略实施

165.

单选题在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（）

                  A防御型战略组织

                  B开拓型战略组织

                  C反应型战略组织

                  D分析型战略组织

正确答案是C

题目解析：

①选项A错误，防御型战略组织适用于比较稳定的产业，与题干描述不符。

②选项B错误，开拓型战略组织在不断求变中可以减少环境动荡的影响，缺乏效率性，很难获得最大利润，与题干描述不符。

③选项C正确，反应型战略组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种动荡不定的调整模式的组织形态，往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，随后又会执行不力，对以后的经营行动犹豫不决，故反应型组织永远处于不稳定的状态，所以选项C正确。

④选项D错误，分析型战略组织是稳定性与灵活性并存的状态，在一定程度上限制了组织的应变能力。如果分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率，与题干描述不符。

考点：第四章战略实施

166.

单选题下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（）

                  A增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的

                  B增量预算能够促使企业降低成本

                  C增量预算拥有启发新观点的动力

                  D增强员工的成本效益意识

正确答案是A

题目解析：

①选项A正确，增量预算是在上期数据的基础上推算得到本期数据。

②选项BCD错误，BCD选项是零基预算的特点；

考点：第四章战略实施

167.

单选题以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（）

                  A战略控制的期限通常在一年以内

                  B战略控制的重点是企业内部

                  C预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

                  D预算控制采用定性与定量结合的办法

正确答案是C

题目解析：

①选项A错误，战略控制的期限通常比较长，从几年到十几年以上。

②选项B错误，预算控制的重点是企业内部，战略控制的重点是内部和外部。

③选项C正确，预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为。

④选项D错误，战略控制采用定性与定量结合的办法，预算控制采用定量方法。

考点：第四章战略实施

168.

单选题甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑其平衡计分卡的内容包括（）

                  A营业收入的增加

                  B客户收益率

                  C健身器材的利用率

                  D员工流动率

正确答案是B

题目解析：

①选项A错误，营业收入的增加属于财务角度

②选项B正确，顾客角度包括：顾客满意度、顾客投诉率、投诉解决率、准时交货率、市场份额、客户保留率、新客户开发率、客户收益率。

③选项C错误，健身器材的利用率属于内部流程角度

④选项D错误，员工流动率属于创新与学习角度

考点：第四章战略实施

169.

单选题甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时应要求乙化肥厂编制（）

                  A增量预算

                  B零基预算

                  C动态预算

                  D静态预算

正确答案是B

题目解析：

选项B正确，乙化肥厂属于甲公司全新的子公司，甲公司计划全面改变乙化肥厂的经营策略，因此，乙化肥厂之前的预算已变得不具有任何可比性，乙化肥厂应编制零基预算。

考点：第四章战略实施

170.

单选题成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）

                  A是管理者的权力来源之一

                  B主要存在于正式组织中

                  C是管理者在管理层次中的体现

                  D是管理者对资源的控制的体现

正确答案是A

题目解析：

①选项B错误，企业的非正式组织中也大量存在榜样权和专家权。

②选项A正确，选项C错误，个人的素质和影响是一种非正式职权的权力的重要来源，所以榜样权和专家权并不是在管理层次中体现的。

③选项D错误，榜样权和专家权属于个人素质和影响，不属于管理者对资源的控制的体现。

考点：第一章战略与战略管理

171.

单选题根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是（）

                  A存货积压，导致流动资金占用过多

                  B筹资决策不当，引发资本结构不合理

                  C固定资产更新改造不够，资产价值贬值

                  D无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力

正确答案是B

题目解析：

资金活动需关注的主要风险有：

①筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机；

②投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下；

③资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余；

④资金流动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。

因此选项B正确，选项A、C、D属于资产管理需关注的风险。

考点：第八章企业面对的主要风险与应对

172.

单选题在COSO《内部控制：整合框架》中，没有作为内部控制的目标的是（）

                  A战略目标

                  B运营目标

                  C财务报告目标

                  D合规目标

正确答案是A

题目解析：

选项A正确，战略目标属于COSO《风险管理：整合框架》中的风险管理目标，而不属于COSO《内部控制：整合框架》中的内部控制的目标。

选项BCD错误，BCD选项属于COSO《内部控制：整合框架》中内部控制的三大目标。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法

173.

单选题下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（）

                  A主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

                  B市场对企业产品或服务的需求

                  C科技进步、技术创新的有关内容

                  D企业组织效能和管理现状

正确答案是D

题目解析：

企业战略风险应广泛收集国内外企业战略风险失控导致失败的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：

①国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策

②科技进步、技术创新的有关内容

③市场对该企业产品或服务的需求

④与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性

⑤该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

⑥与主要竞争对手相比，该企业实力与差距

⑦本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据

⑧该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节

因此选项ABC均属于企业战略风险应收集的信息，选项D为企业运营风险需要收集的信息，

选项D正确。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点1」风险管理流程

174.

单选题企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括（）

                  A企业能够采取措施以补偿风险造成的损失

                  B企业未能辨识出风险

                  C企业缺乏能力进行主动的风险管理

                  D企业没有其他备选方案

正确答案是A

题目解析：

对未能辨别出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：

①缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；

②没有其他备选方案；

③从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。

故B、C、D选项都属于风险承担。风险补偿表现在企业主动承担风险，并采取措施以补偿可能的损失。因此，A选项属于风险补偿策略。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点3」风险管理策略

175.

单选题下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是（）

                  A甲公司是一家稀有资源开发企业，按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费

                  B乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保

                  C丙公司是一家区域性奶制品生产企业，为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售

                  D丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为保护唱片版权，丁公司与某网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐

正确答案是D

题目解析：

①选项A错误，“甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费”属于风险补偿。

②选项B错误，“乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保”属于风险补偿。

③选项C错误，“为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售”属于风险控制。

④选项D正确，“丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为保护唱片版权，丁公司与某网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用”属于风险转移。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点3」风险管理策略

176.

单选题根据COSO框架，反舞弊机制属于内部控制要素中的（）

                  A风险评估

                  B控制活动

                  C内部监督

                  D信息与沟通

正确答案是D

题目解析：

选项D正确，反舞弊机制属于《企业内部控制基本规范》中信息与沟通的内容。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点5」内部控制系统

177.

单选题下列各项中，不属于常见的内部控制活动是（）

                  A预算控制

                  B会计系统控制

                  C运营分析控制

                  D财务决算控制

正确答案是D

题目解析：

选项D正确，常见的内部控制活动有：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制等。选项D不属于常见的内部控制活动。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点5」内部控制系统

178.

单选题甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是（）

                  A5%

                  B95%

                  C小于5%

                  D大于95%

正确答案是D

题目解析：

选项D正确，由题意可知，最低运营资本是1000万元，有5%的可能性需要1500万元才能维持运营，则企业有95%生存概率时，风险资本为500万元，所以如果公司的风险资本为510万元，则生存概率大于95%。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点4」风险理财措施

179.

单选题甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是（）

                  A甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利

                  B甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割

                  C甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格

                  D甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负

正确答案是A

题目解析：

①选项A错误，套期保值的目的是降低风险，而投机的目的是承担额外的风险以盈利。

②选项B正确，为套期保值所持有的期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割，但绝大多数期货合约不会在到期日用标的物进行交割而选择平仓。

③选项C正确，期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对标的物的远期预期价格。

④选项D正确，期货合约对应的“基差”表示标的物的现货价格与所用合约的期货价格之差。基差在期货合约到期日为零，在此之前可正可负。一般而言，离到期日越近，基差就越小。

因为本题要求选择不符合套期保值特征的选项，所以选择A选项。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点4」风险理财措施

180.

单选题乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见，下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（）

                  A这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想

                  B这种方法速度较快，容易开展

                  C这种方法能够激发专家们的想象力

                  D这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法

正确答案是D

题目解析：

“乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见”，说明该方法是德尔菲法。

德尔菲法

由上表可知选项D正确，选项ABC为头脑风暴法的优点。

考点：第七章风险管理的流程、体系与方法「考点6」风险管理技术与方法

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